Einträge von Steffani Groschke

Welche Kompetenzen braucht man eigentlich im Homeoffice?

Was für manche Menschen ein Traum ist, ist für andere eine echte Herausforderung. Was macht Remote Arbeiten eigentlich so schwierig bzw. welche persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen sind notwendig, um erfolgreich im Homeoffice arbeiten zu können? Um das herauszufinden und Mitarbeitende ggf. zielgerichtet zu unterstützen, haben wir jetzt bei Harrison Assessments ein neues Feature. Ich bin […]

13. April 2021 /0 Kommentare/von

4 Powerfragen für ein gutes Onboarding

Erfolgreiches Onboarding ist eine Frage des Erlebens! Egal wie gut der Onboarding Prozess auch geplant ist, am Ende zählt doch nur die Employee Experience, also wie das Onboarding von den neuen Kollegen tatsächlich erlebt wird. In diesem Artikel bekommen Sie 4 einfache Powerfragen an die Hand, mit denen Sie Ihr Onboarding noch weiter verbessern können. […]

30. März 2021 /0 Kommentare/von

Diagnostik im Recruiting: 3 TOP Geschenke für Wechselwillige

Warum sollten Top-Leute gerade in Ihr Unternehmen wechseln? Wie vermitteln Sie Sicherheit, dass ein Wechsel die richtige Entscheidung ist? Wenn Sie Wechselwillige richtig begeistern wollen, sollte es Ihnen gelingen sie schon im Recruiting mit ihrer ganzen Persönlichkeit abzuholen. Das gelingt am besten mit einer guten Potenzialanalyse. In diesem Artikel beschreibe ich 3 Tipps, wie Sie […]

20. März 2021 von

3 Tipps für ein Trennungs-Management in Krisenzeiten

Aktuell verlieren wegen der Corona Krise viele Leute Ihre Jobs, und wenn wir die fortschreitende Digitalisierung gleich mitdenken, ist das vielleicht sogar erst der Anfang einer größeren Welle. Aus den Erfahrungen mit verschiedenen Kundenprojekten in 2020 möchte ich Ihnen 3 Tipps mit auf den Weg geben, falls das Thema Trennungsmanagement für Sie in diesem Jahr […]

17. Januar 2021 von

Stressbarometer für Change-Projekte nutzen

Wie gut ist Ihre Belegschaft für anstehenden „Change-Prozesse“ aufgestellt? Als autorisierte Prozessbegleiterin für die Bertelsmann Stiftung suche ich, im Rahmen eines Pilotprojektes, mittelständische Unternehmen aus der Region für die „Job-Stress-Analysis“.  Machen Sie mit, wenn Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bestmöglich auf Ihre Change-Prozesse vorbereiten wollen. Mit dem onlinebasierte Befragungsinstrument bekommen Sie einen detaillierten Überblick über […]

9. September 2019 von

Wie Mitarbeiter „spielend“ mehr Vertriebserfolge erzielen!

„Was ist eigentlich aus Ihrer „Vertriebs-Challenge“ geworden, die wir im Workshop gemeinsam aufgesetzt haben“? Diese Frage habe ich kürzlich Herrn Bollen, dem kaufmännischen Betriebsleiter der LMB Kunststofftechnik in Leer in einer „Nachgefragt- und-nachgehakt-Aktion“ gestellt. Im letzten Jahr wurde das komplette Vertriebsteam des Außen- und Innendienstes in mehreren Workshops „auf neue Füße gestellt“. Neben der Fokussierung […]

21. März 2019 von

Teamcoaching als „Frischekur“ für effektive Zusammenarbeit!

Die Herzlichkeit der Pflegekräfte hat mich auch in diesem Projekt wieder sehr bewegt. Ich denke das Foto der lachenden Gesichter spricht für sich! Als Teamcoach und Prozessbegleiterin durfte ich in den letzten Monaten das Team des „Hauskrankenpflegedienstes Wagenfeld und Ströhen“ bei der Teamentwicklung begleiten und immer wieder aus der Reserve locken. Schon im ersten Workshop […]

15. Februar 2019 von

Auf dem Weg zum gesunden Betrieb

Beispiel Ambulanter Pflegedienst St Martinus Haren Aktuell berate und begleite ich verschiedene ambulante Pflegedienste bei der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).  Es ist toll mitzuerleben, wie Führungskräfte und Mitarbeiter in der Pflege auch beim Thema Gesundheit an einem Strang ziehen, wie im Beispiel der Sozialstation des Seniorenzentrums in Haren: Das Seniorenzentrum ist bereits als guter […]

22. Januar 2019 von

ISO 9001:2015 – welchen Beitrag kann HR leisten?

Moving Talents bietet ISO 9001 zertifizierten Unternehmen die Teilnahme an einem Projekt zur Umsetzung wichtiger neuer Aufgaben durch die Normrevision ISO 9001:2015. Darin arbeiten wir nach dem Motto „Jeden Tag ein bisschen besser“ zu folgenden Themen: – Kompetenzen erweitern statt Schulungen belegen! – Wissen verfügbar machen statt sammeln! – Führungskräfte entwickeln statt überlasten! – Prozesse verbessern und […]

31. August 2016 von