Einträge von Steffani Groschke

Stressbarometer für Change-Projekte nutzen

Wie gut ist Ihre Belegschaft für anstehenden „Change-Prozesse“ aufgestellt? Als autorisierte Prozessbegleiterin für die Bertelsmann Stiftung suche ich, im Rahmen eines Pilotprojektes, mittelständische Unternehmen aus der Region für die „Job-Stress-Analysis“.  Machen Sie mit, wenn Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bestmöglich auf Ihre Change-Prozesse vorbereiten wollen. Mit dem onlinebasierte Befragungsinstrument bekommen Sie einen detaillierten Überblick über […]

Wie Mitarbeiter „spielend“ mehr Vertriebserfolge erzielen!

„Was ist eigentlich aus Ihrer „Vertriebs-Challenge“ geworden, die wir im Workshop gemeinsam aufgesetzt haben“? Diese Frage habe ich kürzlich Herrn Bollen, dem kaufmännischen Betriebsleiter der LMB Kunststofftechnik in Leer in einer „Nachgefragt- und-nachgehakt-Aktion“ gestellt. Im letzten Jahr wurde das komplette Vertriebsteam des Außen- und Innendienstes in mehreren Workshops „auf neue Füße gestellt“. Neben der Fokussierung […]

Teamcoaching als „Frischekur“ für effektive Zusammenarbeit!

Die Herzlichkeit der Pflegekräfte hat mich auch in diesem Projekt wieder sehr bewegt. Ich denke das Foto der lachenden Gesichter spricht für sich! Als Teamcoach und Prozessbegleiterin durfte ich in den letzten Monaten das Team des „Hauskrankenpflegedienstes Wagenfeld und Ströhen“ bei der Teamentwicklung begleiten und immer wieder aus der Reserve locken. Schon im ersten Workshop […]

Auf dem Weg zum gesunden Betrieb

Beispiel Ambulanter Pflegedienst St Martinus Haren Aktuell berate und begleite ich verschiedene ambulante Pflegedienste bei der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).  Es ist toll mitzuerleben, wie Führungskräfte und Mitarbeiter in der Pflege auch beim Thema Gesundheit an einem Strang ziehen, wie im Beispiel der Sozialstation des Seniorenzentrums in Haren: Das Seniorenzentrum ist bereits als guter […]

ISO 9001:2015 – welchen Beitrag kann HR leisten?

Moving Talents bietet ISO 9001 zertifizierten Unternehmen die Teilnahme an einem Projekt zur Umsetzung wichtiger neuer Aufgaben durch die Normrevision ISO 9001:2015. Darin arbeiten wir nach dem Motto „Jeden Tag ein bisschen besser“ zu folgenden Themen: – Kompetenzen erweitern statt Schulungen belegen! – Wissen verfügbar machen statt sammeln! – Führungskräfte entwickeln statt überlasten! – Prozesse verbessern und […]