Top Leute ins Unternehmen holen und Perspektiven aufzeigen
Ist ein Jobwechsel in Ihr Unternehmen die richtige Entscheidung? Wie vermitteln Sie Wechselwilligen die nötige Sicherheit dafür? Gute Talente kommen am ehesten dann, wenn sie die Gewissheit haben, dass sie Aufgaben und Rollen übernehmen dürfen, die zu ihren Fähigkeiten passen (JOB-FIT). Nur dann können sie auch eine gute Leistung erbringen.
Passung geht vor Entwicklung!
Wenn Menschen 75% ihrer Arbeit gerne machen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie erfolgreich sind, 3x höher! Es lohnt sich also zu Beginn in eine gute Talent-Analyse zu investieren! Ich helfe Ihnen herauszufinden, wie gut die Passung zum Job, zum Team und auch zur jeweiligen Führungskraft ist. Dann können Sie das Onboarding und Ihre Mitarbeiterführung optimal am Profil ausrichten.
Talentförderung mit System
Eine professionelle Talent Analyse können Sie auch für Ihre gezielte Nachwuchsförderung nutzen, oder um Potenziale für Führungsaufgaben und anderer Rollen schnell und einfach zu erkennen.
Zur Erstellung meiner Talent Analysen arbeite ich am liebsten mit Harrison Assessments. Damit kann ich ideal auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Talente eingehen und gebe Ihnen gleichzeitig ein Werkzeug an die Hand, mit dem Sie Ihre Personalarbeit viel objektiver und systematischer aufsetzen können. Die wichtigsten Vorteile lesen Sie hier:
Die Talent Analysen werden auf der Basis von Harrison Assessments erstellt. Durch die jederzeit wertschätzenden und positiven Aussagen des Assessments als Selbstauskunft fühlen sich Bewerber und Mitarbeiter gut aufgehoben und können sich schnell mit den Ergebnissen identifizieren. Das ist mir wichtig!
Harrison Assessment liefert umfassende Informationen über 175 persönlichkeitsbezogene Verhaltenspräferenzen, die für den Erfolg und die Zufriedenheit im Job ausschlaggebend sind. Sie und Ihre Kandidaten bekommen einen riesigen Schatz an Informationen für die Passung von Mensch und Aufgabe.
- Hohe Berufsrelevanz, Validität und Akzeptanz bei den Teilnehmern
- Kurzer Online-Fragebogen (ca. 30 Minuten) mit einfacher Fragetechnik (Forced Ranking)
- Fragebogen und Berichte in vielen Sprachen verfügbar
- Sehr wertschätzend, entwicklungsorientiert und ohne reduzierende Typisierung
- Systematische HR-Analytics für Ihre strategische Personalarbeit
In einem Zoom-Call gebe ich Ihnen gerne weitere Einblicke und zeige Ihnen anhand von Demoberichten, was möglich ist.
Erste weitere Informationen finden Sie hier: Harrison Assessments
Engagement & Retention
Selbst, wenn die Passung stimmt, muss „Engagement & Retention“ immer wieder erneuert werden! Die Verantwortung für Engagement, Bindung und Performance ist geteilt und liegt sowohl bei der Führungskraft als auch beim Teammitglied selbst. Das Thema kann also nur gemeinsam gelöst werden:
1.Programm: Mitarbeitergespräche mal anders
Mit diesem Engagement & Retention Programm können Sie allen Mitarbeitenden im Unternehmen die Chance geben ihr Potenzial noch stärker zu entfalten. Das geht auch mit kleinen Budgets.
Mit einem kurzen Online Fragebogen werden die individuellen Engagement Faktoren analysiert. Ich bereite die Daten für Sie auf, mache die Knackpunkte besprechbar und bereite die Führungskräfte auf die Mitarbeitergespräche vor. In einem spannenden Dialog bekommen beide neue Ideen für mehr Engagement, Bindung und Performance.
2.Programm: Mentoring
Es ist völlig normal, dass Menschen mit Begeisterung starten, aber sich irgendwann langweilen, oder überfordert sind, gerade weil sich die Umstände heute ständig ändern. Was kann man dagegen tun?
Mit diesem Mentoring-Programm lernen Ihre Mitarbeitenden sich ein Stück weit selbst zu führen und noch mehr Verantwortung für ihre eigene Leistung und Zufriedenheit zu übernehmen. Die jeweilige Führungskraft kann dabei ihre Coaching-Rolle verbessern und den Prozess unterstützen.
Nach einer professionellen Potenzialanalyse und der Retention-Messung wird der Veränderungsprozess angestoßen. Während des Programms stehe ich beiden (Teammitglied und Führungskraft) für ein regelmäßiges Mentoring zur Verfügung. Dabei geht es um die Optimierung des Aufgabenbereichs und der erlebten Arbeitsbeziehungen im Team, als auch um ein positives Mindset. Zusätzlich kann auch die Führungskraft selbst ihr eigenes Persönlichkeitsprofil reflektieren, um die Zusammenarbeit und das Empowerment noch besser zu unterstützen.
Dieses Empowerment-Programm ist vor allem für Mitarbeitende gedacht, die im Job ein wenig „durchhängen“ und nicht mehr richtig mitziehen, oder bei denen die Gefahr besteht, dass sie über kurz oder lang das Unternehmen verlassen könnten. So weit muss es nicht kommen!
Leading at my best -Training
Die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden wird jeden Tag wieder auf die Probe gestellt und ist ein filigranes Gebilde. Wie schaffen Sie es im Führungsteam, dass Ihre guten Absichten nicht in Form von eingerahmten Führungsleitlinien an der Wand hängen, sondern auch tatsächlich im Alltag gelebt werden?
Eine Leadership Challenge für Ihr Führungsteam!
Effektives Leadership schafft nicht nur Performance, sondern auch ein Klima, indem jeder wieder Mensch sein darf. Das hört sich einfacher an, als es ist. Deshalb biete ich eine LEADERSHIP🏆CHALLENGE an, die auch erfahrene Führungskräfte mal wieder richtig herausfordert. Und jungen Führungskräften gibt sie vom Start weg ein einfaches, aber wirkungsvolles Muster an die Hand.
Damit das Training wirklich Ihre betriebliche Realität abbildet, nutzen wir ein wissenschaftlich validiertes 360° Feedback, das ganz einfach online umgesetzt wird. Das Ziel der Challenge ist am Ende die eigenen Ziele effektiver zu erreichen und gleichzeitig andere besser mitzunehmen. Bei einer Team-Challenge werden vorher noch Teamziele für eine bessere Zusammenarbeit festgelegt.
Einzelne Führungskräfte können ein individuelle Challenge buchen, oder 2x im Jahr an meinem offenen Gruppen-Programm teilnehmen.
Let`s zoom
Sie wollen konkret erfahren und sehen, wie Sie Ihr HR mit dem Talent Leadership Dreieck neu aufstellen können oder sind an einzelnen Bausteinen interessiert? Schauen Sie gerne in meinem Terminkalender nach einem passenden Termin für ein erstes Strategiegespräch über Zoom oder Teams.
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