Jeder Mensch arbeitet viel besser und gesünder, wenn er möglichst viele Stärken täglich im Job zeigen kann. Deshalb lassen Sie uns genauer hinschauen!
Für Unternehmen erstelle ich einzelnen Potenzialanalysen zur Bewerberauswahl oder bei Programmen zur Nachwuchsförderung. In HR-Projekten erstelle ich auch Personalportfolios im Zuge von Veränderungsprozessen.
Einzelpersonen helfe ich gerne bei der Neuorientierung und als Bewerbungscoach
Sie wünschen sich mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen? Ich erstelle für Sie valide Potenzialeinschätzungen auf der Basis von Harrison Assessments damit Sie noch besser auf die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter und Bewerber eingehen können. (mehr zu Harrison Assessments finden Sie am Ende der Seite und hier)
Leider erfährt man in Bewerbungsgesprächen oft wenig über das tatsächliche Verhalten und darüber, was Kandidaten wirklich antreibt oder frustriert. Manchmal sagen Bewerber nach der Einstellung: „das habe ich mir ganz anders vorgestellt“, dann sind Probleme vorprogrammiert. Warum Wechselwillige eine gute Potenzialanalyse tatsächlich als Geschenk betrachten, habe ich in diesem Blogartikel weiter ausgeführt.
Bei der Potenzialanalyse werden die persönlichen Eigenschaften einer Person mit den Anforderungen im jeweiligen Job abgeglichen. Dafür stehen sehr ausdifferenzierte Jobprofile zur Verfügung. Nachdem Sie erkennen, ob eine Person grundsätzlich auf die vakante Position passt, bekommen Sie zusätzlich wertvolle Hinweise zu Motiven und Stressfaktoren.
Sie erfahren auch, wie Sie Ihre Kandidaten am besten im Unternehmen binden, und können Einarbeitung, Führungs- oder Entwicklungsmaßnahmen sofort darauf anpassen, ohne wichtige Zeit verstreichen zu lassen. Zusätzlich werden unterschiedliche Erwartungen an die Zusammenarbeit und an die Aufgabe von Anfang an deutlich.
Der eingesetzte Online-Fragebogen kann von den Kandidaten in nur ca. 30 Minuten ortsunabhängig bearbeitet werden. Das heißt Sie bieten Ihren Kandidaten eine völlig stressfreie Situation und die Möglichkeit einer validen Selbstauskunft. Die Bewerber identifizieren sich mit ihren Aussagen, da sie nicht in eine Schublade gesteckt oder auf eine Typisierung reduziert werden.
Wie sich immer wieder herausstellt, entscheiden über Erfolg und Zufriedenheit weniger die fachlichen Fähigkeiten, sondern überwiegend die persönlichen Eigenschaften, die für die jeweilige Aufgabe wichtig sind.
In einem persönlichen Gespräch erkläre ich Ihnen gerne anhand von Demobeispielen die Umsetzungsmöglichkeiten in Ihrem Betrieb. Nehmen Sie Kontakt auf.
Nachwuchskräfte, die aus den verschiedensten Bereichen kommen, brauchen individuelle Konzepte, die je nach Eignung sowohl Fach- als auch Führungskarrieren fördern. Eine Förderung zu Beginn der Karriere sollte neben fachlichem und methodischem Input auch besonders die Entwicklung der Persönlichkeit berücksichtigen.
Gerne ergänze ich Ihr bestehendes Nachwuchsprogramm mit einzelnen Bausteinen zu den Themen „Persönlichkeitsentwicklung“ und „Selbstführung“.
Die Potenzialeinschätzung erfolgt auf Basis der ganz konkreten Anforderungen für die jeweilige Position und der kritischen Erfolgsfaktoren. Die daraus resultierenden Lernfelder können dann z.B. Gegenstand eines Mentoring sein.
Nehmen Sie Kontakt und wir sprechen einmal persönlich über die verschiedenen Möglichkeiten.
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Wie gut kennen Sie die Stärken Ihrer Belegschaft in Bezug auf aktuell wichtige Verhaltenskompetenzen, wie z.B.
Gerne begleite ich Sie bei der Einführung und Umsetzung verschiedener Analytics auf der Basis von Harrison Assessments.
Mit den Remote Workforce Analytics erkennen Sie z.B. die Fähigkeiten und Schwierigkeiten Ihrer Mitarbeitenden, den Anforderungen gerecht zu werden und sich dabei wohl zu fühlen. Führungskräfte müssen ihren Führungsstil anpassen und Mitarbeiter müssen sich aktiv einbringen und Verantwortung übernehmen. Auch der Entwicklungsbedarf für Führungskräfte lässt sich einfach erkennen und ableiten.
Für Führungskräfte gibt es zusätzlich die Möglichkeiten die 10 wichtigsten Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte zu analysieren. So können Sie im Führungskreis besprechen, wo aktuell die Stärken liegen, und worauf ggf. in Zukunft mehr Fokus gelegt werden sollte, um die Digitalisierung und andere Transformationen noch besser zu bewerkstelligen.
In einem persönlichen Gespräch erkläre ich Ihnen gerne anhand von Demobeispielen die Umsetzungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Nehmen Sie Kontakt auf.
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Harrison Assessments wurde von Dan Harrison mit der Vision gegründet, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und Unternehmen zu helfen, Talente zu erkennen und zu entwickeln. Für den internationalen Einsatz stehen die Fragebögen in 29 Sprachen zur Verfügung!
Mit einem kurzen Fragebogen (ca. 30 Minuten) und einer einfachen Fragetechnik (Forced Ranking) ergibt sich sehr schnell ein klares Bild. Die Teilnehmer bekommen tiefe Einsichten und die Ergebnisse haben eine hohe Validität.
Die Paradox Technology™ setzt zwei scheinbar gegensätzliche (paradoxe) Eigenschaften in Beziehung zu einander. Das ist der wesentliche Unterschied im Vergleich zu den oft verwendeten, nur bipolaren Tests. Harrison Assessments geht weg von einem „entweder-oder“ hin zu einem „sowohl als auch“. So erhält man tiefere Einblicke in die Ausprägung von „dynamischen“ und „sanften“ Eigenschaften eines Handlungsfeldes.
Harrison Assessments ist ein wichtiges Instrument in meiner „Werkstatt für Personalentwicklung“ und bietet für viele Beratungssituationen eine ideale Basis. Durch die jederzeit wertschätzenden und positiven Aussagen des Assessments als Selbstauskunft des Teilnehmers erreicht es hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten.
Harrison Assessment liefert umfassende Informationen über 175 persönlichkeitsbezogene und für das Arbeitsverhalten ausschlaggebende Verhaltenspräferenzen einer Person.
Es wird unterschieden zwischen Schlüsseleigenschaften, bevorzugten und akzeptierten Bereichen sowie Eigenschaften, für die nur eine geringe Handlungsbereitschaft besteht. Diese Darstellung liefert einen riesigen Schatz an Informationen für die Passung von Mensch und Aufgabe.
In einem persöhttps://www.harrisonassessments.comnlichen Gespräch gebe ich Ihnen gerne weitere Einblicke und zeige Ihnen anhand von Demoberichten, was möglich ist.
Erste weitere Informationen finden Sie hier: Harrison Assessments