Holen Sie das Beste aus sich und anderen heraus!

Leadership C-Suite Programme, Einzelcoaching und Teamführung

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für Führungskräfte, die sich Follower wünschen, die zu 100% mitziehen

`Leading at my best´

Geschäftsführer und Führungskräfte haben sehr hohen Einfluss darauf, wie effektiv die Menschen im Unternehmen zusammenarbeiten. Führungsleitlinien und eine Wertediskussionen sind oft hilfreiche Leitplanken.

Am Ende des Tages stellt sich jedoch für Jeden die Frage: „Wie gut gelingt es uns tatsächlich alle Mitarbeiterpotenziale zu mobilisieren, auf das gemeinsame Ziel auszurichten und Wertschätzung zu zeigen.

In stressigen Zeiten, oder wenn das Unternehmen von Veränderungen durchgeschüttelt wird, ist es besonders schwierig. Manchmal spielen Mitarbeiter dann einfach nicht mehr mit, machen Dienst nach Vorschrift, oder können keine gute Leistung mehr abrufen.

Meine `Leading at my best´ Programme richten sich zum einen an Führungskräfte, die die Macht im Unternehmen haben, die Kultur zu verändern und an zukünftige Verantwortliche.

  • Im Führungsteam Führungsleitlinen zum Leben erwecken (oder wie schaffen wir es, dass die Menschen in unserer Organisation effektiver zusammenarbeiten und bessere  Kundenbeziehungen haben)
  •  Einzelcoaching und Teamtraining
  • Als Baustein zur Charakterentwicklung in Ihrer Nachwuchsförderung

Gerne zeige ich Ihnen die genauen betrieblichen Einsatzmöglichkeiten in einem Webinar. Nehmen Sie Kontakt auf.

Photo by Aziz Acharki on Unsplash

Schwierige und neue Führungssituationen meistern

Führungskräfte, die in meine (online) Coachings und Trainings kommen, wünschen sich mehr Sicherheit im Führungsalltag und wollen pragmatische und praktische Werkzeuge lernen, wie sie ihre Teams effektiver führen können.

„If Your Only Tool Is a Hammer Then Every Problem Looks Like a Nail“ (Mark Twain und andere)

In meinen Augen geht es nicht darum einen idealen Führungsstil zu suchen. Ich helfe Ihnen dabei, mehr Akzeptanz für Ihren eigenen Weg zu entwickeln und gebe Ihnen praxistaugliche Tools für Strategie und Alltag. Mir ist wichtig, dass Sie die Komplexität der jeweiligen Situation erfassen, und situativ professionell reagieren können.

Mein Werkzeugkasten ist seit langen Jahren praxiserprobt und wird regelmäßig erneuert. Seit vielen Jahren führe und moderiere ich Einzelne und Teams zu mehr Leistung und Zufriedenheit; sowohl im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen. Darüber hinaus kenne ich auch die Herausforderungen von „Start-ups“ aus der praktischen Zusammenarbeit gut.

Einzelcoaching:

Nach einem 4 stündigen Kick-off Coaching (persönlich oder virtuell), kann ich für Ihr Coaching je nach Wunsch regelmäßige Coachingtermine reservieren. Eine Dauer von 90 Min z.B. monatlich hat sich bewährt. Führungskräfte, die mit mir zusammengearbeitet haben, nutzen auch gerne mein „Coaching auf Abruf“. So stehe ich in schwierigen Situationen auch spontan als Sparringspartner für eine akute Fragestellung in der Mitarbeiterführung zur Verfügung.

Führungskräftewerkstatt:

Die Führungswerkstatt verbindet Umsetzungsbegleitung mit Wissensvermittlung. Mit einem Kreis von Führungskräften (mind. 4 Personen, max. 12) arbeite ich regelmäßig (z.B. 6 Termine pro Jahr) zu aktuellen Themen und wichtigen Führungsaufgaben. Ich gebe immer wieder neue Microinputs zum dazulernen und die Führungskräfte bringen Praxisfälle aus dem Führungsalltag mit. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Lösungsmöglichkeiten.

Nehmen Sie Kontakt und wir sprechen einmal persönlich über die verschiedenen Möglichkeiten.

Photo by Jehyun Sung on Unsplash

Neue Führungskräfte mit dem Team harmonisieren

Mit diesem Angebot können Sie einer neuen Führungskraft das onboarding deutlich erleichtern. Auf Wunsch besteht auch die Möglichkeit ein Leadership-Assessment oder ein Team-Assessment durchzuführen, um noch tiefere Kenntnisse über die Passung zum Team zu bekommen. Zusätzlich geben Sie dem Team die Chance sich zu zeigen, bevor sich Meinungen vorschnell verfestigen.

Die Führungskraft kann…

  • das neue Team anonym zur aktuellen Situation und zu den Erwartungen befragen!
  • mit dem Team moderiert in Dialog treten und eigene Ziele, Erwartungen und Vorhaben in einer Weise kommunizieren, die Akzeptanz und das Commitment fördert!
  • das Team gut „abholen“, Sinn stiften und schnell auf eine gemeinsame Zielsetzung ausrichten

Nehmen Sie Kontakt auf, dann zeige ich Ihnen die unterschiedlichen Möglichkeiten für eine online-Variante oder für eine Umsetzung im Workshop-Format.

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Haben Sie Fragen? Gerne.

In einem persönlichen Gespräch zeige ich Ihnen weitere Details über meine Arbeitsweise, Inhalte und Konditionen. Erstgespräche sind grundsätzlich kostenlos.
Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf.

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