TOP 1: Passung

Von Anfang an richtig durchstarten-
Potenzialeinschätzungen für Ihre Bewerber!

Sie wollen mit Ihrem Unternehmen die nächste Stufe erreichen und sich für die Zukunft gut aufstellen?

Welche Eigenschaften und welches „Mindset“sollen neue Mitarbeiter jetzt dringend mitbringen und wie finden Sie die optimalen Aufgaben und Rollen für Ihre Neulinge?

Ich helfe Ihnen GENAU hinzuschauen und die passende Wahl zu treffen. Auf der Basis von Harrison Assessments erstelle ich valide Potenzialeinschätzungen für Ihre Bewerber in Bezug auf die tatsächlichen Anforderungen der Stelle.

  • Sie führen Ihre Gespräche auf der Basis von Stärken und Ressourcen  und bekommen mehr Sicherheit für Ihre Entscheidungen!
  • Im Falle einer Einstellung können die neuen Kollegen ihre individuellen Stärken sofort effektiv einsetzen.
  • Sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeiter kennen von Beginn an die Möglichkeiten, um noch schneller in die optimale Leistung zu finden.
  • Einarbeitung, Führung und Entwicklungsmaßnahmen greifen sofort, ohne dass wichtige Zeit verstreicht.

Wie Sie Klarheit bekommen und -gerade deshalb- Bewerbern ein wertschätzendes und positives Auswahlverfahren bieten können.

Um noch besser auf die Persönlichkeit der Bewerber eingehen zu können, arbeite ich gerne mit einem „online- Assessment“ in Form eines Fragebogens, den Bewerber in nur ca. 30 Minuten ortsunabhängig bearbeiten können. Das heißt Sie bieten Ihren Kandidaten eine völlig stressfreie Situation und die Chance einer validen Selbstauskunft mit hoher Akzeptanz.

Die Bewerber identifizieren sich mit ihren eigenen Aussagen und auch Sie haben verlässliche Daten als Gesprächs- und Entscheidungsgrundlage!

Durch dieses Vorgehen und einen wertschätzenden Umgang können Bewerber ihrerseits die Anforderungen und Erwartungen noch besser einschätzen und können sehr schnell für sich erkennen, ob sie die erforderlichen Eigenschaften und Kompetenzen tatsächlich mitbringen.

Personalkosten senken trotz Fachkräftemangel

Wie sich immer wieder herausstellt, entscheiden über Erfolg und Zufriedenheit weniger die fachlichen Fähigkeiten, sondern überwiegend die persönlichen Eigenschaften, Motive und Handlungskompetenzen, die für die jeweilige Aufgabe wichtig sind. Leider erfährt man in Bewerbungsgesprächen oft wenig darüber, was jemand wirklich antreibt oder langfristig frustriert.

Auch Bewerber bekommen in den üblichen Gesprächssituationen meistens nicht den gewünschten Einblick. Manchmal sagen Kandidaten nach der Einstellung: „das habe ich mir ganz anders vorgestellt“.

Gerade in Zeiten, in denen Sie bestimmte Positionen nur noch schwer besetzen können ist es besonders wichtig Transparenz über Erwartungen herzustellen und Entwicklung von Beginn an zielgerichtet zu fördern. Somit vermeiden Sie hohe Kosten durch Fluktuation oder innere Kündigung.

Im Video können Sie sich einen beispielhaften Prozessablauf ansehen, wie ich mit meinen Kunden bei der Personalauswahl konkret zusammen arbeite. In einem persönlichen Gespräch erläutere ich Ihnen gerne die Details und verschiedene Umsetzungsbeispiele zur Unterstützung Ihrer Bewerbungsprozesse.

 

 

Weiter Informationen zu Harrison Assessments finden Sie auf meiner Seite hier.  In einem persönlichen Gespräch finden wir den für Sie passenden Prozess. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

 

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Video MT Rekrutierung:

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