Consulting
Potenzialanalysen ✧ Eignungsdiagnostik ✧ HR-Projekte✧ Interim HR
und Commitment
für mehr Leistung
in jeder Phase
Personalentwicklung
Kontakt:
Steffani Groschke
Moving Talents- Werkstatt für Personalentwicklung
Telefon: +49 441-361 12 703
Email: info@moving-talents.com
Mit wem bringen Sie Ihre Talente in Bewegung?
Ich bin Steffani Groschke und inzwischen seit 20 Jahren mit vollem Herzen Personalerin. Moving Talents habe ich 2015 gegründet, um mich auf Angebote zu spezialisieren, mit denen es mir gelingt Leistung und Commitment beprechbar zu machen. Nur wenn Engpässe eindeutig erkannt werden ist Akzeptanz und Raum für Veränderung möglich.
Meiner Ansicht nach wird im Job zu oft „übereinander“ statt „miteinander“ geredet. Was spricht dagegen gegenseitige Erwartungen zu klären, zu sehen was jeder unter Leistung versteht und wie man die Unternehmensziele am besten erreichen kann? Denn darum geht es ja am Ende.
Durch meine langjährige Führungs- und Beratungstätigkeit kenne ich mich sowohl bei Start- ups, im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen gut aus.
Was mich antreibt
Ich bin überzeugt, dass die meisten Menschen ihr Bestes im Job geben möchten, es aber nicht immer klug umsetzen.
Dem einen gelingt es besser, dem anderen weniger gut – okay stimmt.
Hier sind Unternehmen gefordert bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Gleichzeitig braucht es auf Seiten der Mitarbeiter die Einsicht, dass Meckern alleine nicht mehr ausreicht, sondern dass heute jeder aufgerufen ist, sein Arbeitsleben aktiv mitzugestalten!
Qualifikationen
Dipl. Soz. -wiss. mit Schwerpunkt Arbeits- und Berufssoziologie und einjähriger Zusatzqualifikation als „Referentin Personal- und Organisationsentwicklung“; Fachfrau für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK), autorisierte S-Tool Beraterin der Bertelsmann Stiftung (Stressbarometer), akkreditierte Harrison Assessments Beraterin, Heartstyles Associate.
Berufliche Stationen
- seit 2015 Inhaberin von Moving Talents – Werkstatt für Personalentwicklung Steffani Groschke
- zuvor Leitung Personalentwicklung in der Industrie und HR-Partner für die Niederlassungsleiter
- Betriebsberaterin in einer kommunalen Wirtschaftsförderung
- Weiterbildungsberaterin der Handwerkskammer Oldenburg
- Projektmanagement und Qualifizierungsprojekte bei Akademie für Weiterbildung
Unternehmen beauftragen mich, z.B….
- bei der Personalauswahl (Eignungsdiagnostik)
- wenn Motivation oder Leistung nicht ausreichen (Performance)
- beim Wechsel von Aufgaben und Positionen (Potenzialanalysen)
- bei der Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter (im Zuge von M&A)
- vor der Übernahme von Führungsverantwortung (Führungsnachwuchs)
- zur Gesundheitsförderung (BGM und Fehlzeitenmanagement)
Einzelpersonen finden ein passendes Coachingangebot
– zur Führungsoptimierung
– in Phasen der Bereichen Neuorientierung
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Fotos: Foto- und Bilderwerk – www.bilderwerk.org
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