Du hast große Pläne, aber weißt nicht ob du sie mit deinem Team wirklich erreichen kannst?
Etwas hält dich hinter deinen Möglichkeiten zurück, aber du weißt nicht was es ist?
Du hast manchmal das Gefühl es niemandem recht machen zu können?
Du wunderst dich, warum alle Ja und Amen sagen, und am Ende doch keiner ganz zufrieden ist?
Toughe Führungskräfte ziehen ihr Ding durch, verfolgen konsequent die Ziele des Unternehmens und schaffen es auch ihre eigenen Interessen zu realisieren.
Menschenorientierte Führungskräfte schaffen Vertrauen, fördern die Entwicklung ihrer Leute, und arbeiten ohne Silodenken effektiv mit anderen Bereichen zusammen.
🔒 Leider schaffen wir es im Alltag längst nicht immer unsere guten Absichten zu zeigen. Stattdessen verhalten wir uns manchmal selbstzentriert oder gehen Dingen lieber aus dem Weg. Das ist menschlich und normal, aber oft nicht effektiv!
🔒 Wir beurteilen andere Menschen schnell nach ihrem Verhalten, aber uns selbst gegenüber sind wir gnädiger. Wir beurteilen uns lieber nach unseren guten Absichten, stimmts? Hier haben wir einen blinden Fleck.
🔒Als Führungskraft bekommst du selten ehrliches und valides Feedback – je höher in der Hierarchieebene, desto weniger Feedback wirst du bekommen, mit dem du wirklich etwas anfangen kannst.
Hallo ich bin Steffani, und ich weiß gut, wie es dir gerade geht. Als Führungskraft fühlt man sich oft mutterseelenallein und macht viele Dinge mit sich selbst aus. Man bekommt nur selten Anerkennung und weiß oft nicht woran man ist, weil Kollegen und Mitarbeitende meist nicht offen sprechen.
In meinem 8-wöchigen Programm zur Führungskräfte-Entwicklung sorge ich dafür, dass du vernünftiges Feedback bekommst, das dich ganz persönlich und auch dein Team meilenweit nach vorne bringt!
Ich kenne mich sowohl bei start-ups, im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen gut aus und kann deine Situation gemeinsam mit dir im jeweiligen Kontext gut reflektieren. Seit über 20 Jahren arbeite ich mit CEOs und Führungskräften und unterstütze sie bei der Mitarbeiterführung und beim Selbstmanagement.
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🔑 Mit dem „Heartstyles Indicator“ messen wir, wie dein Verhalten im Moment von anderen wahrgenommen wird. Du erfährst auch, welche Auswirkungen dein Verhalten auf dich und dein Umfeld hat.
Das Heartstyles Modell wird kontinuierlich wissenschaftlich validiert. So bekommst du nicht irgendein Feedback, sondern valides Feedback zu messbaren und objektiven Kriterien. Weitere Infos findest du hier.
Pro Challenge können ca. 8 Führungskräfte teilnehmen. Diese Challenge ist speziell für Führungskräfte und CEOs gedacht, die Vorbild für effektives Führungsverhalten sein wollen. Wir beginnen mit einem 1,5 stündigen Kick-Off. Ich gebe Input zum Heartstyles Modell und wir lernen uns kennen. Dann erkläre ich, worum es beim Feedback geht, und ich erkläre den Ablauf der Challenge.
Zuerst entscheidest du dich, ob du von 3, 6 oder 9 Menschen aus deinem beruflichen Umfeld Feedback haben möchtest. Danach bekommst du Zugang zur Heartstyles-App. Als erstes beantwortest du selbst den Fragebogen und holst dir danach von deinen Mitarbeitenden und/oder Peers dein Feedback. Du bekommst messbares Feedback über den Indikator und ausformuliertes Feedback.
Deine Feedback-Geber hatten nun 10 Tage Zeit ihr Feedback abzugeben, so dass du deine Ergebnisse jetzt im 1:1 Debriefing mit mir reflektieren kannst. Du bekommst zusätzlich einen sehr ausführlichen Entwicklungsbericht mit Hinweisen zu den Auswirkungen deines Verhaltens, und viele konkrete Tipps, wie dein Führungsstil noch effektiver werden kann.
Nachdem du dein Feedback schon etwas analysiert hast, geht es in diesem 1:1 Coaching darum, wie du einen guten Weg findest, damit du im Alltag noch wirksamer und gelassener führen kannst. Du erkennst wie du deine Stärken am besten einsetzen kannst, und was genau tu tun musst, um Stressverhalten zu reduzieren. Im Gespräch mit mir legst du deine Ziele fest und ich helfe dir deine nächsten Schritte zu finden.
Inzwischen hast du alles, um selbständig an deiner Entwicklung weiter zu arbeiten. Wenn du gerne noch tiefer in die einzelnen Verhaltensstile eintauchen willst, dann kannst du den Bonus nutzen, und bei den 2 Gruppensessions mitmachen. Hier lernst du, wie sich die einzelnen Verhaltensstile wechselseitig beeinflussen, und bekommst ein tieferes Verständnis für die komplexen Zusammenhänge. Das hilft die die richtigen Entscheidungen für dein Verhalten zu treffen.
Du hast das Etappenziel erreicht! Wir blicken zurück auf 8 spannende Wochen, in denen du viel über dich, deinen Führungsstil und deinen Charakter gelernt hast. Deine Stärken wurden wertgeschätzt, und du hast deine Komfortzone verlassen, um neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Vielleicht hast du sogar den ein oder anderen blinden Fleck aufgelöst. Auf jeden Fall kannst du ab jetzt noch effektiver führen!
Nach dieser Challenge gehst du morgens wieder gerne zur Arbeit:
Alle Termine finden auf Zoom statt:
Kick-Off: Donnerstag 23.03. von 10:00 bis 11:30 Uhr
Einzeltermine: 2x individuell vereinbar
Deep-Dive Session: Donnerstag 27. April von 10:00 bis 11:30 Uhr
Deep-Dive Session: Donnerstag 04. Mai von 10:00 bis 11:30 Uhr
Finale: Mittwoch 11. Mai von 10:00 bis 11:30 Uhr
Hol dir deinen Platz in der Challenge:
