Hol dir Feedback, das dich weiter bringt

Lerne in 8 Wochen, wie du von einer guten zu einer hervorragenden Führungskraft wirst.

Kennst du das?

Du hast große Pläne, aber weißt nicht, ob du sie mir deinem Team wirklich erreichen kannst?

Manchmal hast du das Gefühl es niemandem recht machen zu können?

Etwas hält dich hinter deinen Möglichkeiten zurück, aber du weißt nicht was es ist?

Du wunderst dich, warum alle Ja und Amen sagen, und am Ende doch keiner ganz zufrieden ist?

Die nackte Wahrheit ist:
Du brauchst beides…

Toughe Führungskräfte ziehen ihr Ding durch, verfolgen konsequent die Ziele des Unternehmens und schaffen es auch ihre eigenen Interesse zu realisieren.

Menschenorientierte Führungskräfte schaffen Vertrauen, fördern die Entwicklung ihrer Leute, und arbeiten ohne Silodenken effektiv mit anderen zusammen.

Warum du nur mit Feedback weiter kommst:

🔒Leider schaffen wir es im Alltag längst nicht immer unsere guten Absichten zu zeigen. Stattdessen verhalten wir uns manchmal selbstzentriert, oder gehen Dingen lieber aus dem Weg. Das ist menschlich und normal, aber nicht effektiv.

🔒 Wir beurteilen andere schnell nach ihrem Verhalten, aber uns selbst gegenüber sind wir gnädiger. Wir beurteilen uns lieber nach unseren guten Absichten, stimmts? Hier haben wir einen blinden Fleck.

🔒 Als Führungskraft bekommst du selten ehrliches und valides Feedback – je höher in der Hierarchieebene, desto weniger Feedback wirst du bekommen, mit dem du wirklich was anfangen kannst.

Wenn du „mit deiner besten Seite“ führen willst, reicht es nicht ein Buch zu lesen!

Dein Coach

Hallo ich bin Steffani, und ich weiß gut, wie es dir gerade geht. Als Führungskraft fühlt man sich oft mutterseelenallein und macht viele Dinge mit sich selbst aus. Man bekommt nur selten Anerkennung und weiß oft nicht woran man ist, weil Kollegen und Mitarbeitende meist nicht offen sprechen.

In meinem 8-wöchigen Programm zur Führungskräfte-Entwicklung sorge ich dafür, dass du vernünftiges Feedback bekommst, dass dich als Mensch und gleichzeitig auch dein Team meilenweit nach vorne bringt!

Ich kenne mich sowohl bei start-ups, im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen gut aus und kann deine Situation gemeinsam mit dir im jeweiligen Kontext gut reflektieren. Seit über 20 Jahren arbeite ich mit CEOs und Führungskräften, und unterstütze sie bei der Mitarbeiterführung und beim Selbstmanagement.

Wie lässt sich effektives Verhalten messen?

🔑 Mit dem „Heartstyles Indicator“ messen wir, wie effektiv dein Verhalten von anderen im Moment wahrgenommen wird. Du erfährst auch, welche Auswirkungen dein Verhalten auf dich und dein Umfeld hat.

Das Heartstyles Modell wird kontinuierlich wissenschaftlich validiert. So bekommst du nicht irgendein Feedback, sondern valides Feedback zu messbaren und objektiven Kriterien für ein ausgewogenes Verhalten und beruflichen Erfolg. Weitere Infos findest du hier.

Nach dieser Challenge brauchst du in Zukunft weniger auf das zu reagieren, was IN DIR vorgeht, und lernst auf das zu reagieren was UM DICH HERUM vorgeht.

So läuft die Challenge für dich ab

  • Kick Off

    Führungsstil Muster verstehen

    Woche 1

  • 360° Feedback

    Feedback einholen

    Woche 2-3

    360° Feedback

  • 1:1 Debriefing

    Ergebnisse reflektieren

    Woche 4

  • 1:1 Coaching

    Ziele setzen und erste Schritte planen

    Woche 5

    1:1 Coaching

  • Bonus:

    2 x Deep Dive Sessions

    Woche 6 + 7

  • Finale

    Etappenziel erreicht!

    Woche 8

    Finale

Die einzelnen Bausteine der Challenge

1.Wir starten mit einem Kick-Off

Diese Challenge ist speziell für Führungskräfte und CEOs gedacht, die Vorbild für effektives Führungsverhalten sein wollen. Wir beginnen mit einem 1,5 stündigen Kick-Off. Ich gebe Input zum Heartstyles Modell und wir lernen uns kennen. Wir besprechen den Ablauf der Challenge und wir klären offene Fragen. Ich erkläre worum es bei diesem Feedback geht, und wir schauen uns an, wie effektives führen aussehen kann.

2. Jetzt holst du dir dein Feedback

Zuerst entscheidest du dich, ob du von 3, 6 oder 9 Menschen aus deinem beruflichen Umfeld Feedback haben möchtest. Danach bekommst du Zugang zur Heartstyles-App. Als erstes beantwortest du selbst den Fragebogen und holst dir danach von deinen Mitarbeitenden und/oder Peers dein Feedback. Du bekommst messbares Feedback über den Indikator und ausformuliertes Feedback.

3. Debriefing

Deine Feedback-Geber hatten nun 10 Tage Zeit ihr Feedback abzugeben, so dass du deine Ergebnisse jetzt im 1:1 Debriefing mit mir reflektieren kannst. Du bekommst zusätzlich einen sehr ausführlichen Entwicklungsbericht mit Hinweisen zu den Auswirkungen deines Verhaltens, und viele konkrete Tipps, wie dein Führungsstil noch effektiver werden kann.

4. Coaching

Nachdem du dein Feedback schon etwas analysiert hast, geht es in diesem 1:1 Coaching darum, wie du einen guten Weg findest, damit du im Alltag noch wirksamer und gelassener führen kannst. Du erkennst wie du deine Stärken am besten einsetzen kannst, und was genau du tun musst, um Stressverhalten zu reduzieren. Im Gespräch mit mir legst du deine Ziele fest und ich helfe dir deine nächsten Schritte zu finden.

2 x Deep-Dive Sessions

Damit du noch tiefer in die einzelnen Verhaltensstile eintauchen kannst, gibt es zwei weitere Sessions zur Vertiefung. Hier lernst du, wie sich die einzelnen Verhaltensstile wechselseitig beeinflussen, und bekommst ein tieferes Verständnis für die komplexen Zusammenhänge zu den Themen „Personal Growths“ und „Growing With Others“. Das hilft die die richtigen Entscheidungen für dein Verhalten zu treffen.

Finale

Du hast das Etappenziel erreicht! Wir blicken zurück auf 8 spannende Wochen, in denen du viel über dich und deinen Charakter gelernt hast. Deine Stärken wurden wertgeschätzt, und du hast deine Komfortzone verlassen, um neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Auf jeden Fall kannst du jetzt deine eigenen Interessen, und die deines Gegenübers noch bessern zusammenbringen.

Das sagen andere

„Die Erkenntnisse mit Heartstyles haben mir geholfen, eigene Verhaltensweisen zu deuten und meine Eigenwahrnehmung zu schärfen.“

„In meiner Rolle als Führungskraft im Vertrieb kann ich damit gezielt daran arbeiten, Situationen und Wahrnehmungen aus einer anderen als der gewohnten Perspektive zu betrachten.“

„Die Gespräche mit Frau Groschke empfinde ich als sehr angenehm und herzlich. Uneingeschränkte Weiterempfehlung, vielen Dank!“

Das kannst du erreichen

Führungskultur verbessern

Nach dieser Challenge gehst du gestärkt zur Arbeit:

  • Deine Mitarbeitenden setzen Vertrauen in dich und du beginnst dich auf sie zu verlassen!
  • Du setzt Stück für Stück deine Ziele um, und erreichst sogar mehr als du gedacht hast!
  • Du arbeitest mit Kollegen aus anderen Bereichen Hand in Hand statt gegeneinander!
  • Du braucht keinen Ärger mehr mit nach Hause nehmen, sondern dein Feierabend gehört wieder ganz Dir und deine Familie!

Sei dabei

Du interessiert dich für die Challenge und wünscht dir noch mehr Informationen?

Hier kannst du dir ganz unverbindlich einen Termin für ein Kennenlern-Gespräch holen, indem ich alle deine Fragen beantworte.

Häufige Fragen

Diese Challenge ist speziell für alle Führungskräfte, die Vorbild für effektives Führen sein wollen. Sie ist auch gedacht für CEOs und CHROs, die sich anschauen wollen, wie sie mit dem Heartstyles Modell einen „Maßstab für effektives Führen“ etablieren können.

(In dieser Challenge liegt der Fokus auf Führungsaufgaben. Für Mitarbeitende oder ganze Teams biete ich einen betriebsinterne Challenge an, mit dem Fokus auf Teamarbeit und Kollaboration. sprich mich gerne an, wenn das für euch interessant ist.)

Gute Gründe, warum die Challenge für dich Sinn macht:

👍 Es geht nicht darum was andere gut oder schlecht finden, sondern, ob dein Verhalten effektiv ist oder nicht! Hier kannst du es herausfinden!

👍 Als Führungskraft bekommst du nur selten ehrliche und nützliche Rückmeldungen. Das Feedback mit dem Hearstyles Indicator ist anonymisiert und liefert valide, messbare Erkenntnisse!

👍  Du bekommst Klarheit über deine Stärken und Entwicklungsfelder!

👍  Du lernst deine Strategien kennen, die dein Verhalten steuern!

👍  Nach der Challenge weißt du genau was du tun kannst, um noch effektiver zu führen, kannst deine eigenen Zielen leichter erreichen und wirst mit anderen noch besser zusammen arbeiten!

Eine normale psychische und physische Belastbarkeit setze ich bei einer Teilnahme voraus. Wie auch bei anderen meiner Business-Coachings trägst du als Teilnehmer der Challenge selbst die volle Verantwortung für dich und deine Handlungen innerhalb und außerhalb des Programms.

Wenn du an der Challenge teilnehmen willst, dann solltest du offen für Feedback sein, auch wenn es vielleicht nicht immer nur positiv ist.

Damit du deinen Charakter wirklich weiter entwickeln kannst, musst du dich vielleicht das eine oder andere Mal aus deiner Komfortzone herausbewegen, aber wirst auch Verständnis für dein eigenes Verhalten entwickeln. Dafür solltest du offen sein.

Der zeitliche Aufwand ist überschaubar. Bitte plane im Durchschnitt 1,5 Stunden pro Woche ein.
Mal mehr – mal weniger

Falls du alle Sessions (inkl. Bonus) mitnimmst, hast du insgesamt 8 Wochen Begleitung für deine Entwicklung und investierst dafür ca. 12 Stunden gemeinsame Arbeitszeit.

Bitte plane auch noch ein wenig Zeit zum lesen und reflektieren ein, die du dir selbst einteilen kannst.

Damit dein Feedback anonym abgegeben werden kann, müssen dir mindestens 3 Personen ihr Feedback geben. Ein noch wertvolleres Ergebnis bekommst du, wenn du 6 oder 9 Personen fragst und verschiedene Teilnehmergruppen aussuchst.

So kannst du z.B. 3 Mitarbeitende fragen und 3 Peers (z.B. Führungskräftekollegen aus anderen Bereichen im Unternehmen).

Du kannst auch 3 Personen aus deinem privaten Umfeld um Feedback bitte, jedoch ist wichtig, dass diese einer eigenen Gruppe zugeordnet sind, und nicht mit den beruflichen Feedback-Gebern vermischt werden.

Ich empfehle dir jedoch nur Menschen aus deinem beruflichen Umfeld zu befragen, da es ja in erster Linie um dein Führungsverhalten und um Kollaboration mit anderen geht.

Nein, du entscheidest selbst ob und mit wem du deine Ergebnisse in der Gruppe teilen möchtest! In den Vertiefungssessions werden wir die verschiedenen Führungsstilmuster und die individuellen Erfahrungen diskutieren, aber du entscheidest selbst, wieviel du von dir Preis geben magst. Auch deine Feedback-Geber sehen deine Ergebnisse nicht.

Nur du selbst und ich als dein Coach haben Einblick in deine Feedback Ergebnisse, und deine Ergebnisse werden selbstverständlich vertraulich behandelt.

Meine Empfehlung:
Offenheit erzeugt Offenheit! – Je mehr du von dir erzählst, desto mehr wirst auch von anderen erfahren.

  • Die Gruppentermine sind fix.
  • Deine beiden 1:1 Sessions mit mir kannst du individuell mit mir vereinbaren. Dafür nutze ich ein Terminbuchungsprogramm, wo du nach einem passenden Termin suchen kannst. Sollte dort kein passender Termin dabei sein, finden wir eine Lösung.
  • Der Kick-Off hat einen festen Termin, und da solltest du bitte unbedingt dabei sein.
  • Deine individuellen Termine kannst du selbst steuern.
  • Die beiden Deep-Dive Sessions sind dann besonders wertvoll, wenn dir dein Feedback einige Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt, und du daran arbeiten möchtest. Die Termine sind fix und du kannst optional bei einem oder an beiden Terminen dabei sein.
  • Bitte sei auf jeden Fall wieder beim Finale dabei.

Die Gruppensessions dieser Challenge sind in deutscher Sprache.

Für ein englischsprachiges Coaching, oder ein englischsprachiges betriebliches Programm, nimm bitte Kontakt auf.

Wenn du noch weitere Fragen hast, dann nimm gerne per Telefon, Email oder Zoom Kontakt auf