Du bist Experte auf deinem Gebiet, aber die Führungsthemen wachsen dir langsam über den Kopf ?
Gute Gründe für ein Führungskräfte Coaching:
Du wünscht dir von deinen Mitarbeitenden bessere Leistungen oder willst mehr Engagement sehen?
Du hast gerade ein neues Team übernommen und willst es gleich von Anfang an richtig machen?
Welche Führungskraft willst du sein?
Wenn du ein Talent Leader sein willst, dann sind dir beide Ziele wichtig:
1. Performance
Du willst leistungsbereite Mitarbeitende, die sich für ein gutes Ergebnis ins Zeug legen. Um das zu bekommen gibst die Richtung vor, delegierst Aufgaben und kontrollierst die Umsetzung. Wenn nötig greifst du korrigierend ein und bist auch bereit anderen Frust zuzumuten. Du gehst Konflikten nicht aus dem Weg und weißt, dass sie manchmal nützlich sind, um die Teamleistung besser zu machen.
2. Beziehungen
Dir ist ein gutes Miteinander sehr wichtig und Lob und Ermutigung sind für dich keine Fremdwörter. Die kennst die Stärken und Bedürfnisse deiner Leute, beziehst sie bei Entscheidungen ein und unterstützt sie, wenn Hilfe nötig ist. Spaß gehört für dich zur Arbeit dazu. Deshalb sorgst du auch immer wieder für den nötigen Ausgleich zum Alltag.
Wahrscheinlich merkst du jeden Tag, dass die Balance gar nicht so einfach ist. Die beiden Ziele erscheinen oft unvereinbar und paradox, stimmts? Im Führungskräfte Coaching gehen wir dem Ganzen auf den Grund und du findest einen Führungsstil, der zu deinen Werten passt und Beides zusammenbringt.
Mach den Führungsstil-Test
Deine Standortbestimmung:
Führungsstil-Test und 1:1 Debriefing
Damit du weißt wo deine Stärken und Defizite aktuell liegen, helfe ich dir mit einer individuellen Standortbestimmung auf Basis von Harrison Assessments
Ich zeige dir die 3 schlimmsten Stimmungs- und Performance-Killer aus Sicht deiner Mitarbeitenden. Mit dem Test erfährst du, und ob du Gefahr läufst sie anzuwenden.
Für den Fragebogen musst du ca. 40 Minuten einplanen und unser 1:1 Termin dauert ca. 1,5 Stunden (über Zoom oder MS Teams). Danach kannst du frei entscheiden, ob du im Führungskräfte Coaching weiter mit mir an deinen Themen arbeiten möchtest.
Das sagen andere über das Coaching
Wie gut bist du in Balance?
Eine starke Eigenschaft ist noch keine ausgewogene Stärke!
Du willst deinem Gegenüber nicht auf den Schlips treten, aber bringst die Dinge einfach nicht auf den Punkt? Dann kommunizierst zu zwar taktvoll aber nicht offen.
Die Paradox Theorie™ von Harrison Assessments lehrt uns, dass damit ein wichtiger Performance-Treiber fehlt, um deine Mitarbeitenden in die optimale Leistung zu führen.
Eine ausgewogene Stärke braucht beides! Nur unverblümt zu sprechen ohne Taktgefühl wäre auch nicht gut.
Neben diesem Paradox für die Kommunikation gibt es noch 3 weitere Paradoxe, die sich als absolute Performance-Killer in der Mitarbeiterführung herausstellen können, wenn sie sehr einseitig ausgeprägt sind.
Starte mit einem Mini-Coaching
Starte mit einem Mini-Coaching inklusive Führungsstil-Test! So weißt du wo du stehst, und kannst deine Ergebnisse mit meiner Anleitung reflektieren. Auch wenn du später ohne Führungskräfte Coaching alleine weitermachen möchtest, hast du damit die beste Basis für deine Weiterentwicklung gelegt.
Das Harrison Assessment als Online-Fragebogen dauert nur 30 Minuten. Deine Ergebnisse erläutere ich dir persönlich in einem 1:1 Zoom-Call. Unser Gespräch dauert ca. 1,5 h. Nach dem Führungsstil-Test:
- kennst du deine „Schokoladenseite“ und weißt wie dir deine Stärken im Alltag helfen
- erfährst du, wie du deinen Einfluss noch weiter steigern kannst
- weißt genau ob und mit welchem Performance-Killer du dir das Leben selbst schwer machst
- bekommt erste Tipps, was du tun kannst, um noch besser zu führen
