Talent Analysen im Recruiting
Fachwissen kann man lernen. Aber die persönlichen Eigenschaften und Präferenzen sollten schon am ersten Tag zu mindestens 75% passen. Sonst werden beide Seiten schnell unzufrieden.
Passung geht vor Entwicklung!
Eine gute Talent Analyse zu Beginn ist viel kostengünstiger, als später erneut in teure Jobbörsen, oder Personalvermittler zu investieren, wenn es nicht funktioniert hat. Ganz geschweige von doppelt gezahlten Gehältern, einem frustriertem Team, und der ganzen liegengeblieben Arbeit.
Außerdem ist eine Talent Analyse eine wertschätzende Geste, die längst nicht jeder Arbeitgeber bietet. Damit kannst du schon im Recruiting Prozess zeigen, dass euch die Menschen mit ihrer Persönlichkeit am Herzen liegen.
Mit meinen Talent Analysen bekommen eure Wunschtalente:
- Sicherheit, dass der Job zu den eigenen Stärken passt.
- gleich zu Beginn Wertschätzung für alle Stärken, Ecken und Kanten.
- ein passendes Onboarding.
- einen guten Start für die Zusammenarbeit im Team.
Gute Fach- und Führungskräfte wechseln nur dann zu euch ins Unternehmen, wenn sie sich sich sicher sind, dass sie Aufgaben und Rollen übernehmen dürfen, die zu ihren Fähigkeiten passen (JOB-FIT). Mein Job ist es, beiden Seiten diese Sicherheit zu geben.
Was Teilnehmende nach dem Assessment sagen
Talent Analysen & Talentmanagement
Meine Talent Analysen erstelle ich auf der Basis von Harrison Assessments, weil es ein wertschätzendes und entwicklungsorientiertes Verfahren ist.
Harrison Assessment ist viel mehr als ein Persönlichkeitstest. Es liefert umfassende Informationen über 175 persönlichkeitsbezogene Verhaltenspräferenzen, die für den Erfolg und die Zufriedenheit im Job ausschlaggebend sind.
- Hohe Berufsrelevanz, Validität und Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Job-Profile helfen nicht nur im Recruiting sondern für das gesamte Talentmanagement
- Systematische HR-Analytics für die strategische Personalarbeit
- Kurzer Online-Fragebogen (ca. 30 Minuten) in vielen Sprachen global einsetzbar
Erste weitere Informationen hier: Harrison Assessments
In einem Zoom-Call zeige ich dir gerne anhand von Demoberichten, welche Auswertungen möglich sind.
Talent Analysen für Führungskräfte
Für Führungskräfte nutze ich spezielle Leadership-Profile und erstelle:
- Potenzialanalysen für Nachwuchskräfte
- Management-Audits für die Führungscrew
- Standortbestimmungen fürs Coaching
Das Besondere ist das Prinzip der „paradoxen Führung“, mit dem sich die Effektivität von Führung sehr gut analysieren und darstellen lässt. Mehr dazu hier.
Talent Analysen für Sales-Profis
Zur Personalentwicklung von Sales-Mitarbeitern kann ich euch ebenfalls mit speziellen Talent-Analysen unterstützen. Das Assessment umfasst genau die Verhaltenseigenschaften, die im Sales besonders wichtig sind.
- 12 typische Kompetenzfelder
- Unterscheidung zwischen B2B und B2C
- Long cycle oder short cycle Produkte
- Stärkenanalyse und Entwicklungsempfehlungen
Das Sales-Profil eignet sich nicht nur für das Coaching und zur Vorbereitung von internen Trainings, sondern auch als Kompetenz-Audit für die gesamte Sales-Crew.
