Ich will die besten Talente gewinnen
Du hast nur eine Chance, um die Top-Kandidaten zu überzeugen. Ich zeige dir wie du das schaffst.
Ich will mein Team binden und fördern?
Gemeinsam finden wir heraus was deine Leute brauchen, und ich zeige dir, wie du Verantwortung teilen kannst.
Ich will entspannter führen
Führen ist anstrengend und oft reagiert man ganz anders als man möchte. Ich helfe dir wieder du selbst zu sein.
Ich mag es, wenn beide Seiten profitieren!
Hallo ich bin Steffani und ich weiß: Unternehmen, die was bewegen wollen, brauchen Teamplayer, die voll mitziehen. Und gute Talente wollen sich weiterentwickeln und haben meistens auch noch viele andere persönliche Wünsche.
Ich sehe mich als Vermittler und bringe mit meinen Assessments und Führungscoachings die nötige Klarheit in die gegenseitigen Erwartungen. Klarheit heißt bei mir nicht schwarz oder weiß, sondern eben die vielen Zwischentöne zu entdecken und zu verstehen.
Seit 2016 helfe ich schnell wachsenden start-ups beim Teamaufbau und Unternehmen, die ihren Führungsstil verändern wollen. Meine Sporen habe ich mir früher als Führungskraft in der Industrie und in der KMU-Beratung verdient.
Du willst mehr über mich und meine Arbeit erfahren? Dann lass uns gerne zoomen. GernePerDu, oder natürlich auch PerSie, wenn das besser zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Was Kunden sagen
„Wir arbeiten schon seit 5 Jahren zusammen und jeder Euro ist gut investiertes Geld. Durch die Talent-Analysen können wir allen Mitarbeitern genau die Aufgaben geben, die wirklich zu ihnen passen. Das spart auch mir viel Zeit und Energie, die ich dann wieder in neue Projekte stecken kann.
„Deine Talent-Analysen sind wirklich goldwert! Gerade bei uns im Bereich Marketing, wo es viele bunte Lebensläufe und Quereinsteiger gibt, zählen nicht nur Abschlüsse, sondern vor allem die Persönlichkeit, die jemand mitbringt. Ich bin immer wieder überrascht, wie exakt deine Analysen sind.“
„Steffanis Konzept erleichtert uns die Führungsarbeit und hilft super beim Onboarding. Seit wir das Talent-Leadership-Konzept umsetzen, achten wir viel stärker auf die Zusammensetzung unserer Teams. Wir schauen welche Eigenschaften uns noch fehlen und wer gut ins Team passt.“
So machst du den Anfang – Was du jetzt tun kannst
Diese 3 Prinzipien solltest du kennen
Schau dir an, wie Talent Leadership funktioniert, damit deine Leute schnell Performance zeigen, nicht jammern und Verantwortung übernehmen.
Du willst sofort starten
Ich helfe dir ein funktionierendes Team aufzubauen und passende Mitarbeiter zu finden, damit ihr noch mehr Erfolg habt.
Tipps fürs Onboarding im Blog lesen
Erfolgreiches Onboarding ist eine Frage des Erlebens! Egal wie gut der Onboarding Prozess auch geplant ist, am Ende zählt …
