Praxis-Beispiele, die für sich sprechen
Hier findest du aktuelle Case-Studies aus meiner Beraterpraxis, die ich mit mit Harrison Assessments umgesetzt habe.
Fachwissen kann man lernen. Aber die persönlichen Eigenschaften und Präferenzen sollten schon am ersten Tag zu mindestens 75% passen. Sonst werden beide Seiten schnell unzufrieden.
Passung geht vor Entwicklung!
Eine Potenzialanalyse ist eine wertschätzende Geste, die längst nicht jeder Arbeitgeber bietet. Damit kannst du schon im Recruiting-Prozess zeigen, dass euch die Menschen wichtig sind.
Aus Arbeitgeber-Perspektive lohnt sich Eignungsdiagnostik allemal, weil die Analyse Sicherheit gibt, und vor teuren Fehlentscheidungen schützt. Ganz geschweige von doppelt gezahlten Gehältern, einem frustriertem Team, und der ganzen liegengeblieben Arbeit.
Meine Diagnostik erstelle ich auf der Basis von Harrison Assessments, weil es ein wertschätzendes und entwicklungsorientiertes Verfahren ist. Außerdem liefert es sehr tiefe Einsichten, die für den Erfolg und die Zufriedenheit im Job ausschlaggebend sind, wie ich es von keinem anderen Assessment kenne.
Teilnehmerstimmen
Leadership Diagnostik
Für Führungskräfte nutze ich spezielle Leadership-Profile und erstelle:
- Potenzialanalysen für Nachwuchskräfte
- Management-Audits für die Führungscrew
- Standortbestimmungen fürs Coaching
Das Besondere ist das Prinzip der „paradoxen Führung“, mit dem sich die Effektivität von Führung sehr gut analysieren und darstellen lässt.
„Wir arbeiten schon seit vielen Jahren zusammen und jeder Euro ist gut investiertes Geld. Durch die Talent-Analysen können wir allen Mitarbeitern genau die Aufgaben geben, die wirklich zu ihnen passen. Das spart auch mir viel Zeit und Energie, die ich dann wieder in neue Projekte stecken kann.
„BEKO engagiert sich in Zeiten von „New Work“ für eine mitarbeiterorientierte Führung. Steffanis Führungskräfte-Audit hat uns genau unsere Stärken und viele Aha-Erkenntnisse aufgezeigt. Ich freue mich über die positive Energie, die im Führungsteam entstanden ist und die professionelle Unterstützung.“
„Deine Talent-Analysen sind wirklich goldwert! Gerade bei uns im Bereich Marketing, wo es viele bunte Lebensläufe und Quereinsteiger gibt, zählen nicht nur Abschlüsse, sondern vor allem die Persönlichkeit, die jemand mitbringt. Ich bin immer wieder überrascht, wie exakt deine Analysen sind.“
Talent Leadership
Du willst Talente effektiv führen und binden?
Die drei Top-Gründe, warum gute Leute lange in deinem Team bleiben:
- Passende Aufgaben bekommen, die zu ihren Stärken passen.
- Verantwortung übernehmen dürfen und sich weiterentwickeln.
- Mit ihren Bedürfnissen gesehen werden.
Gerade junge Talente akzeptieren heute keine Vorgesetzen mehr. Sie wünschen sich „Talent Leader“, die auf ihre Stärken und Bedürfnisse eingehen. Und als Führungskraft willst du natürlich auch Leistung sehen! Die gute Nachricht: Mit Talent Leadership geht beides.
Ich helfe euch mit der passenden Diagnostik die Talent Leadership Prinzipien umzusetzen, damit du nur noch zufriedene und leistungsstarke Leute in deinem Team hast. Dafür gibt es meine Standortbestimmungen auf Basis von Harrison Assessments.
Ich mag es, wenn beide Seiten profitieren!
Hallo ich bin Steffani. Seit 2016 helfe ich schnell wachsenden Scale-ups beim Teamaufbau und Unternehmen bei der Entwicklung von Führungskräften. Meine Sporen habe ich mir früher als Führungskraft in der Industrie und in der KMU-Beratung verdient.
Ich bin überzeugt, dass die meisten Menschen ihr Bestes im Job geben möchten, es aber vielleicht nicht immer klug umsetzen. Dem einen gelingt es besser, dem anderen weniger gut, stimmt.
Wenn wir Menschen nach ihren Stärken einsetzen, dann ist schon viel gewonnen! Deshalb arbeite ich mit professioneller Eignung- und Potenzialdiagnostik. Ich sehe mich als Vermittler und bringe mit meinen Assessments und Führungscoachings die nötige Klarheit in die gegenseitigen Erwartungen. Klarheit heißt bei mir nicht schwarz oder weiß, sondern eben die vielen Zwischentöne zu entdecken und zu verstehen.
Du willst mehr über mich und meine Arbeit erfahren? Dann lass uns gerne zoomen. GernePerDu, oder natürlich auch PerSie, wenn das besser zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
So kannst du starten
Kostenfreies Erstgespräch
Du willst mehr über Assessments oder meine anderen Angebote erfahren? Ich zeige dir passende Bespiele.
Entlastung für Geschäftsführer
Du bist Geschäftsführer und willst aus deinem Führungsteam noch mehr rausholen? Dann klicke hier.
