Assessments für Eignung & Potenziale
Objektive Potenzialeinschätzung und Eignungsdiagnostik für junge Talente, Führungskräfte und Vertriebler
Zweite Führungsebene stärken
Exklusives Programm für Geschäftsführungen und Führungskräfte in schwierigen Unternehmensphasen
Paradox-Coaching für Führungskräfte
Ich helfe dir deinen Einfluss zu steigern, ohne dominant zu werden oder dich zu verbiegen
Ich mag es, wenn beide Seiten profitieren!
Hallo ich bin Steffani und ich weiß: Unternehmen, die was bewegen wollen, brauchen effektive Führungskräfte und Teams, die voll mitziehen. Und gute Talente wollen sich weiterentwickeln und haben meistens auch noch viele andere persönliche Wünsche.
Ich sehe mich als Vermittler und bringe mit meinen Assessments und Führungscoachings die nötige Klarheit in die gegenseitigen Erwartungen. Klarheit heißt bei mir nicht schwarz oder weiß, sondern eben die vielen Zwischentöne zu entdecken und zu verstehen.
Seit 2016 helfe ich schnell wachsenden Scale-ups beim Teamaufbau und Unternehmen bei der Führungskräfteentwicklung. Meine Sporen habe ich mir früher als Führungskraft in der Industrie und in der KMU-Beratung verdient.
Du willst mehr über mich und meine Arbeit erfahren? Dann lass uns gerne zoomen. GernePerDu, oder natürlich auch PerSie, wenn das besser zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Was Kunden sagen
„Wir arbeiten schon seit vielen Jahren zusammen und jeder Euro ist gut investiertes Geld. Durch die Talent-Analysen können wir allen Mitarbeitern genau die Aufgaben geben, die wirklich zu ihnen passen. Das spart auch mir viel Zeit und Energie, die ich dann wieder in neue Projekte stecken kann.
„BEKO engagiert sich in Zeiten von „New Work“ für eine mitarbeiterorientierte Führung. Steffanis Führungskräfte-Audit hat uns genau unsere Stärken und viele Aha-Erkenntnisse aufgezeigt. Ich freue mich über die positive Energie, die im Führungsteam entstanden ist und die professionelle Unterstützung.“
„Deine Talent-Analysen sind wirklich goldwert! Gerade bei uns im Bereich Marketing, wo es viele bunte Lebensläufe und Quereinsteiger gibt, zählen nicht nur Abschlüsse, sondern vor allem die Persönlichkeit, die jemand mitbringt. Ich bin immer wieder überrascht, wie exakt deine Analysen sind.“
So machst du den Anfang – Was du jetzt tun kannst
5 Engpässe der zweiten Führungsebene
Mach den „Engpass-Check“ und finde heraus was deine Führungsriege ausbremst und woran es liegt.
Kostenfreies Erstgespräch
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Hier poste ich regelmäßig rund um die Themen künstliche Intelligenz für HR & Führungskräfteentwicklung.
